Lainauksia Marja Kaikkosen artikkelista "Monimuotoisuuden johtaminen suomalaisilla työmarkkinoilla - uusia työntekijöitä yrityksiin", teoksessa "Avoin Suomi - kuka vastaa? Työperusteisesta maahanmuutosta", (toimittaneet Hannu-Pekka Huttunen, Suvi Äärilä) :
"Millä tavalla työyhteisöissä voitaisiin päästä kestävään monimuotoisuuden kehittämiseen, jossa maahanmuuttaja saa olla yhdenvertainen yhteisön jäsen, olematta sen enempää tai vähempää uhka tai odotuksin ladattu voimavara?"
"Vaikka suomalaiset organisaatiot sanovat usein arvostavansa monimuotoisuutta voimavarana, eivät ne selkeästi ottaneet kantaa sen merkitykseen omassa toiminnassaan tai strategisessa ja operationaalisessa henkilöstöjohtamisessa. Työyhteisöjen kehittämistoiminta kohdistuu Suomessa vielä suurelta osin yksilötason kultuuritietoisuutta ja -sensitiivisyyden nostoon, enemmistön asennekasvatukseen ja syrjinnän tunnistamiseen omassa käyttäytymisessä. (Sippola, Leponiemi, Suutari 2006.) Keskustelu organisaatioiden kehittämisessä liittyy usein yksilöiden muuttumisen tarpeeseen, joka on pitkäaikaisen muutosprosessin tulosta (Wrench 2001). Yksilön näkökulman ylittävä organisaation näkökulma usein puuttuu tai hakee vielä muotoaan tai paikkaansa. Monimuotoisuuden johtaminen on vielä Suomessa uutta eikä sitä ole riittävästi huomioitu työyhteisöjen johtamisessa."
Marja Kaikkonen (YTM, PsM) työskentelee Amiedussa Henkilöstövalmennuksen osaamiskeskuksessa Johtamisen ja työyhteisövalmennuksen koulutusyksikössä. Hän on Cofi (Coping with Finns) - projektin projektipäällikkö.
No comments:
Post a Comment
Critical and constructive feedback is very welcome, thank you for taking part of the discussion!